Ich unterstütze Menschen, Teams und Unternehmen dabei sich zu entwickeln.
Ziel meiner Begleitung ist es, Klarheit zu schaffen, für Orientierung zu sorgen und so Handlungsspielräume zu öffnen.
wie arbeiten wir zusammen
Die folgenden Ansätze stellen das Gerüst dar und werden je nach Team, Unternehmen und Anliegen individuell ausgearbeitet und mit passenden Tools und Methoden zum Leben erweckt.
Diagnose-Workshops
Gemeinsam analysieren wir die Situation und arbeiten den Auslöser hinter den Symptomen heraus.
Themen-Workshops
In interaktiven Formaten schulen wir Dich und Deine MitarbeiterInnen zu Themen wie Kommunikation, Feedback, Rollenklärung uvm.
Coaching
Begleitung von Führungskräften und MitarbeiterInnen im Rahmen von individuellen Weiterentwicklungen und Veränderungs-prozessen.
Ideen-Sparring
Im geschützen und vertrauensvollen Rahmen besprechen wir neue Ideen, gehen ihnen auf den Grund und machen sie "präsentationsreif".
Facilitation & Moderation
Als neutrale Instanz begleite ich in einer vorab definierten Rolle Termine wie Design Thinking Workshops, Retrospektiven oder Word Cafés.
Organisationsentwicklung
Wir erstellen ein umfangreiches und langfristiges Maßnahmenpaket, das auf Deine Organisation zugeschnitten ist
Wie legen wir los
Im Mittelpunkt steht Euer Anliegen und Euer System. Die ersten beiden Gespräche dienen der Orientierung und sind unverbindlich. So entsteht ein gemeinsames Verständnis, bevor wir entscheiden, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
1. Erstgespräch (ca. 20-30 Minuten)
Wir klären Anliegen, Kontext und Erwartungen. Gleichzeitig bekommen wir ein erstes Gefühl, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist und wer für die weiteren Schritte sinnvoll eingebunden sein sollte.
2. Auftragsklärung (ca. 60 Minuten)
Wir konkretisieren, worum es geht, welches Ziel realistisch ist und welches Format sinnvoll erscheint. Dabei klären wir auch Rahmenbedingungen und Entscheidungswege. Auf dieser Basis skizziere ich ein passendes Vorgehen.
3. Angebot & Umsetzung
Je nach Anliegen arbeite ich in Form von Coaching, Workshops oder Begleitung über einen längeren Zeitraum. Die Zusammenarbeit erfolgt auf Basis klar definierter Halb- oder Tagessätze und wird in einem kompakten Angebot festgehalten. Eine vertiefte konzeptionelle Ausarbeitung erfolgt bei Bedarf in einer separaten Konzeptphase und wird bei Beauftragung angerechnet. Nach der Angebotsfreigabe widmen wir uns dann voll und ganz Eurem Anliegen.
Optional: Follow-Up (ca. 30–60 Minuten)
Wir reflektieren gemeinsam, was sich seit der Zusammenarbeit verändert hat, klären offene Punkte und schauen auf nächste sinnvolle Schritte zur weiteren Umsetzung.
"Der Workshop mit Felix kam für unser Team genau zum richtigen Zeitpunkt. In kurzer Zeit hat er es geschafft, eine offene Atmosphäre zu schaffen, in der auch kritische Punkte zur Sprache kommen konnten. Besonders hilfreich war für uns die strukturierte Klärung von Rollen und Erwartungen – vieles, was vorher implizit oder uneinheitlich war, ist jetzt deutlich klarer."
Markus T.
Führungskraft
coaching.fsimon[at]gmail.com